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在設計之前我們先談談為什么要設計logo，甚至是為什么要進行設計。

一.思考篇
（1）客戶為什么要設計logo

還用說？！當然是賺錢！一般土包子老板就要個包裝，來個圖形標識一下我們的產品。
當然，作為負責的設計師，請務必盡心盡力以正確的商業(yè)設計說服那些想真正做生意的老板，要建立品牌不要只要有個薄薄的外表，說服不了就睡了他。
這樣做也有利于雙方的合作，不然只要個logo，你還是讓他做吧。（Ps：雖然品牌不是那么容易就建立，但是作為長久發(fā)展，先讓品牌跑起來，在行動中調整姿態(tài)。）

（2）為什么找你做logo

作為老板，天天處于水深火熱之中，特別是中國，這才是真正的叢林法則的高等練級區(qū)，哪里有時間去研究圖形的藝術，找你合作就是拿我的理念和你獨特的視角和設計能力創(chuàng)造出符合我預期的賺錢機器。
作為商業(yè)設計，一切以客戶為主，除非設計師個人的傾向性符合客戶要求。同時客戶也需要學習，不要把自己定位為一個負責作圖的工作人員，而是一個可以和企業(yè)共同出謀劃策的合作人，這是一個互相學習的友好合作。（Ps：可能在一些城市依然存在土包子就拿自己意愿做設計的情況。。）

（3）設計溝通

拿Gelato做個例子吧，現(xiàn)在小Q老板什么都沒有，只有產品，還有殺出市場的豪言。
言語的偏差性對于圖形來說是始終存在的，尤其是在什么都沒有的情況下就做設計，絕對有風險。
先來份行業(yè)調研，市場調研后發(fā)現(xiàn)同類型的Gelato有瑞士M、意大利V等等，媽蛋，除了味道美味價格比他們低以外完全沒有競爭力啊。看看瑞士M那風騷的小球上還加個毛，這品牌視覺真心妒忌。

看看客戶對這些品牌的logo類型能接受到什么程度，能引導的引導，學習嘛，你在教一天天理性的要死的人學習圖形的感性空間~多費點勁。然后給個視覺設計方向，差異化選擇，雙方確認后開始制作。（讓客戶合理的介入設計，引導正確的設計方向，作為客戶，自己確認的事情很難推翻。）

二.設計篇

（1）頭腦風暴

媽蛋，持續(xù)了半個月的溝通終于開動做設計了（設計師也對客戶行業(yè)學習研究），通常拿到項目的第一感覺是想象力最豐富最感性的表現(xiàn)，時刻記錄靈感元素，團隊開始頭腦風暴，任何想象都可以，做個冰淇凌項目從巴黎想到比基尼都沒有問題，絕對忌諱線性思維，發(fā)散！跳躍！這是項目中難得可以隨意的時刻[]~(￣▽￣)~*

（2）組合

生了一堆的點子，可以開始組合了，理性負責客戶的需求（其實更多時候，你所做的設計，不是給客戶看的，而是給客戶的客戶看的。）感性負責連線組合。
時刻謹記合理差異化，不然做它做甚？！
時刻以賺錢為第一生產力！

在沒有成功看透這個世界的萬物的時候恰當?shù)姆环璴ogopond等專業(yè)飛機稿網站找找靈感，或許同樣的靈感別人的圖形美感就無比的爆棚。（圖形語言是一門很深的技藝，設計師的本家飯碗呀。）

這個時候出十個或幾個都可以，最終挑選時不是單單以圖形去挑選，在設計logo時，要考慮它滿級的時候是個怎么樣的形態(tài)~對于客戶的理念傳達的是否出彩到位。

頭腦風暴
圖形組合（商業(yè)目標為基準，要靠譜，要有未來。）
初稿+調整
延展創(chuàng)想（不少設計師被重型壓榨，一個人要出很多稿件，質量難免有降低，其實延展和整體視覺才是品牌最出彩的地方，一個蛋大的小標志我才懶得看。）
制作提案（萬分重要，讓客戶看到未來！未來！未來！）。

（3）提案

如果小Q看到兩個月我給了他一個6P的PPT，我想他會帶他家二狗滅了我(σ‘?д?)σ　雙方交流的再好，方向確定的再妙，沒有一個系統(tǒng)的框架和相應的氛圍一百塊錢我都不愿意出。

杜絕貼歷史貼成就的設計，作為一個logo實在是表現(xiàn)不出什么幾百年的歷史傳承，什么上下五千年的文化沉淀，所以作為一個logo只要表現(xiàn)出一點或幾點，把這一點無限的放大，通過視覺體系觸類旁通，打通關于產品所有的想象，通過小Q想表現(xiàn)的理念和與之配套的視覺體系相融合。（職業(yè)設計師時刻考慮，客戶要去賺錢的，客戶的客戶可不會費時間去看你logo代表了多宏大的文化積淀，沒事別扯蛋。）

提案要有邏輯，要有觀賞體驗，國內好的提案不多，真的，用心做吧，你能嚇哭客戶，PDF，30+P，一秒變高富帥。

（4）修改？

什么？修改？小Q，你妹的什么意思？！你說好的就要這個方向呢，之前所有的都是謊言嘛？你這個沒良心的負心漢！